Processos de negoci
servei assessorament de processos de negoci
objeCTIU
El nostre servei d’assessorament està enfocat a identificar i optimitzar les àrees clau dels processos empresarials o de producció de la teva empresa. Adaptem un pla de millora personalitzat que incorpora tècniques avançades d’intel·ligència artificial per potenciar l’eficiència i la qualitat.
que ofERIM
El nostre enfocament se centra a alinear les metes estratègiques i els objectius de la teva empresa amb la digitalització i l’optimització de processos mitjançant intel·ligència artificial, ja sigui en processos generals o de producció específics. Realitzem una anàlisi exhaustiva dels processos actuals per identificar àrees crítiques que requereixen millores, avaluant l’eficiència i la qualitat del procés seleccionat. Comuniquem efectivament als empleats la importància estratègica de la digitalització de processos, destacant-ne els beneficis operatius i competitius.
Proveïm assessorament especialitzat en eines de gestió empresarial i tecnologies d’intel·ligència artificial, i ens adaptem a les necessitats específiques de cada àrea, des de vendes i recursos humans fins a gestió de projectes i producció. Desenvolupem i executem casos d’ús adaptats que demostren millores significatives mitjançant tecnologies avançades, i presentem evidències detallades de les reunions i els resultats assolits.
Realitzem un diagnòstic inicial complet per identificar àrees crítiques i oportunitats de millora, fomentant el compromís i l’alineació del personal amb la digitalització i millora contínua. Oferim recomanacions estratègiques per a la digitalització, automatització mitjançant IA i estandardització de processos, i donem suport a la definició de mètriques clau per mesurar l’impacte de les millores implementades. A més, avaluem eines tecnològiques com ara RPA i ERP per millorar l’eficiència operativa, implementant solucions basades en benchmarking i anàlisi d’Ishikawa per resoldre colls d’ampolla en els processos.
BENEFICIS
Contractar els serveis d’assessorament en processos de negoci ofereix beneficis clau com l’optimització operativa, la implementació de tecnologies avançades per millorar la presa de decisions, la identificació d’àrees crítiques i les oportunitats de millora, estratègies adaptades a les necessitats específiques de cada àrea, capacitació en noves tecnologies, avaluació de limpacte de les millores implementades mitjançant mètriques clau, i suport continu per assegurar lèxit a llarg termini de les solucions adoptades.